波特五力模型∶五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于党争战的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是;供应商的对价还价能力。购买考的过价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
一、是要永远充满对新知叶识的渴望并善于获取知识具有较宽广的知识面。
二、是要有提出问题、发现问题、解决问题的能力。
三、是要有强烈则的创新意识,善于抓住机课。
四、是要有创造思维能力、开阔的眼界、教锐的的商业算觉。
五、是要有脚踏实地、不畏观险、勇于挚登的精神和严谨的学风.
社会企业与其他组织的区别∶社会企业在商业活动收入上较非营利组织自由,社会企业在商业活动收入方面没有设振。相对于社会企业,非利组织不会把经营生活动的收入放存首要位置,他们重多地依赖干外界的资助和捐硝;而社会企业业把经营性收入放在票位置,利和盈会是组织及公益事业可持续发展的保证。社会企业与传统营利组织相比具有以下特点
(1)以解决社会问题为宗旨,兼顾社会价值"和"经济价值" 双重底线
(2)组织发展不依赖于外部"指赠",而以企业构和市场方式获取的利润为主要资金来源。
(3)从创新角度出发去高效地解决各种社会问题。
(4)更关注直接利益相关者的感受与成长,最终目标在于授人以渔。助人自助。
创业者一词由法国经济学家坎奏朗于1755年首次引入经济学。1880年,法国经济学家萨伊首次给出了创业者的定义他指出创业者是将劳动、资本、十地这三项生产要索结合起来进行生产的第四项要素,是把经济资源从生产率较低、产星较少的领域转专移到生产率较高、产量更大的领热的人。
有限责任公司又称有限公司,是指由一定人数的股东组成的,股东只以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。
股权融资指资金不通过金融中介机构,融资方通过出让企业股权获取融资的一种方式。
创业资腰是指企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和撑条件。
内部创业是企业为了提升核心竞争力并获得创新性成果而得到组织允诺、授权和资源保障的一系列行动。
1、创业计划可以检验创业构思的可行性,
2、创业计划是企业发展的总纲领和创业者的行动指南,
3、创业计划的制订可以促使创业队国结一致、共同奋斗,
4、创业计划可以吸引投资,
5、创业计划可以帮助建立合作关系。
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