湖南自考03453《创业学》每日知识点小记（七）

创业资源

创业资腰是指企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和撑条件。

内部创业

内部创业是企业为了提升核心竞争力并获得创新性成果而得到组织允诺、授权和资源保障的一系列行动。

创业计划的作用。

1、创业计划可以检验创业构思的可行性，

2、创业计划是企业发展的总纲领和创业者的行动指南，

3、创业计划的制订可以促使创业队国结一致、共同奋斗，

4.创业计划可以吸引投资，

5、创业计划可以帮助建立合作关系。

创业的过程。

广义的创业过程通常包括一项有价值的机会从最初的构思到形成新创企业组织，以及新创企业组织的成长管理过程。狭义的创业过程往往是指新企业组织的创建。

创业机会的来源。

1、问题的存在，2、不断变化的环境，3、创造发明，4、竞争，5、新知识、新技术的产生。

创业团队的重要性。

团队可以做到1+1>2的效果，一个好的团队是组织通向成功的桥梁。

1)创业团队能提高机会识别。开发和味用能力。创业团队是电具有不同机会能的创业考组成，因为团队内每位成员具有不同的结构，处理信息方法和机会评价标佳，从而比个体创业模式能获得夏为科学的评价。

创业团队能提高组织运作能力，发挥协同效应，超过了团队中任何个人的技能新经验。

2)创业团队能为加虽组织发展和管理工作提供独特的社会视角。通过共同努力克服障，团队中成员对相互的能力建立起信任和信心，并加强共同追求高于和超于个人及其职能工作之上的国队业的愿望。

新创企业如何承担社会责任。

随着时代的发展变化，新企业经常会理到陟及社会责任的决策，如社会公益、雇员同题、定价问题、环境及资源保护等。创业者应该充分认识到，虽然承担社会责任是企业义不容辞的责任和义务，但是落实社会责任，实现企业经济责任、社会责任和环境责任的动态平衡，反而会提升企业的竞争力，为企业树立良好的声誉和形象。因此，企业设立之后，应当积极主动地承担起自己的社会责任。新企业承担社会责任的对象包括员工、政府、消费者、股东、环境以及社会等。员工是企业生存与发展不可或的要素，是推动企业发展的永恒动力。

新企业承担∶1。对员工的责任 2.对政府的责任3. 对消费者的责任4. 对股东的责任5. 对环境的责任6.对社会的责任.